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当然了,在规定八点半上班的这半年多时间中,我看也只有高老师一个人能做到........
我偶尔。。。。。。。。。。偶尔蹭小熊家车子滴时候,能做到。
有的公司规定八点半上班,P才改时间试行的,可是这大半年来,感觉南京的交通越来越糟糕。今天包版有人发贴说,南京的地铁等规划的全建好,要到2060年,一姑娘跟贴说:到那个时候我都80岁了,地铁建好交通再发达我也不能出来转了~
下周一开始九点,我还可以放宽到九点十分,当然老,我会老实点早点到滴~
流水帐写完。
大家周末愉快~PS:小排新买的电动车比我的便宜几十块,但是电池没我的好,欧也~~~
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有毛病吧
跟一死人说什么振作........ -
2009年10月10日
跳还是不跳,这是个问题 - [职业.进行]
首先声明,我这里说的,都是别人的问题,只是我都接触到而已。
折磨得我半死的项目,我觉得,我不用死了或者说我已经死了,因为反正项目就要死了。:(
就是这么悲惨吧~
昨天跟朋友说起,被问是否候选人贪心?
我说,在我看来,相较企业对于前一位逃掉的候选人的态度和待遇,其实候选人和企业一样都贪心,所以,项目才要死掉。
我都不敢打电话给候选人,我知道他也很为难,跳了当然会有收获,但不跳未必就不好。企业和候选人同样的高姿态,我不信做事情还能做得好。
又有人想动,你们知道么?昨天收到一封邮件,是许久没有联系的候选人,他发来他的困惑:
Lily,
你好,我有个问题想问你,就是我一直徘徊在换不换工作的心态中,每次总是觉得自己的工作可以更好一点。
总是担心自己没有什么发展前途,而且又格外关注技术。
你能给出什么建议吗?
谢谢
XXX(138XXXXXXXX)
(这位先生大学毕业后考研,失败,在毕业一年后才正式工作,总的时间不算长,但目前已在第三家公司工作,时间一年半左右。)下面晒我的回复,我觉得,我还真罗嗦。不晓得你们有什么意见。
XX先生,您好!您写信来问我的意见,也是对我的信任,很感谢。
我找出之前您的简历又看了下,之前我确实是建议您在目前单位再工作几年再考虑更换工作的,可以说,目前我基本还是这样的建议,主要的考虑还是因为您在目前企业工作的时间不算长。
经济危机是让很多企业受到影响,我们公司也受影响,我的业绩也不如以往,收入自然也受影响,对我来说,我也觉得是挺灰心的事儿。所以对于我来说,以我多年的工作经验,在目前企业工作的时间也超过了五年,如果面前有一份更合适的机会,我可能也会选择跳槽。但这个前提,一方面是我在目前企业工作的时间是比较长了,并且眼前也有另一份合适工作的情况之下。
我的意思是,对于您来说,考虑换不换工作,一方面从稳定性上来考虑,另一个很重要的因素,是现在有另一份感觉上更好的OFFER在你面前吗?如果有的话,你犹豫跳,或者不跳,那么是合理的;如果没有新的OFFER,其实现在的犹豫没什么必要。因为你能保证现在下决定去应聘,就能很快争取到新职位吗?
我不是技术人员,从来就没有从事过这一块,所以这方面给不出多少意见。你所在的XXXX公司,我以往好像接触过其他资深的员工(也可能是上海或别的地区公司的,时间较久,没印象了),我对这个公司的感觉是,是一家很不错的公司,我相信在这里工作得更久的话,个人的成长和进步是一定看得到的。经济危机确实对你所在的公司有影响,但这也是暂时的,目前的经济状况是渐渐有一些起色的,只是要恢复以往的势头或者有更多发展,那肯定还要待以时日。
其实你现在如果争取到新的OFFER,跳槽了,那么个人的发展其实与企业的发展是息息相关的,而企业的发展又与整个大环境的经济状况分不开,在经济形势转好的情况下,新的企业可能发展很好,这家XXXX公司,我相信也不会差。所以我觉得从这个角度来说,跳与不跳,差别不会太大。
我写得可能有点乱,但我还是不太建议您目前跳槽的。想说明一下的是,我不在你的公司工作,我对你目前工作情况、公司情况了解得并不算多,给的意见也只是依据我了解到的你的简历和以往邮件中的一些信息来评价的,也可能有不妥的地方,仅供参考。当然,有什么想法,欢迎多交流,我也希望大家像朋友一样。
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我觉得很难的新项目,没什么信心。
这段时间我被老项目折磨得半死,到现在还没搞定,灰心也不是一天两天。
偶然发现,其实有灰心念头的,并不是我一个,也不知是安慰,还是更闹心~前几天跟史LEI聊了会,听他说了很多他工作中的东西,有点收获,以他的角度来说,我相信他是成功的,以他客户的角度来说,能找到合适的人,也是成功的。只是在我看来,这并不是双赢,客户的HR,是个可怜的角色,被排在招聘之外的HR,我不信可以将招聘来的人安排和利用到更好。当然了,这并不是史LEI他们需要考虑的问题,老板们也不会考虑,顶多抱怨HR们如何无能吧,而这样的结果,往往并不是HR造成的。
晚上和HR们饭饭,确实,做了猎头以后,我觉得我离他们好远,我得寻求机会改变自己,让我离他们近一点。
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2009年09月10日
人家的应聘/我的项目 - [职业.进行]
这段对话是今天我与一位候选人沟通时,他提到的。
是他去应聘某德资企业时遇到的情况,笑死我了~T说:
既要懂采购又要懂国际贸易,还要懂质量体系, 这个也不过分 , 然后还要懂机械,会看图纸,懂合同法,懂CAD, 懂Acess数据库,懂project数据库, 懂SAP,。。
T说:
当时面试的是个德国人, 刚好我会几个德语, 后来他又提到日本, 问我会不会日语, 碰巧我又会几句,当场又讲了几句日语...
百合 说 (10:14):
要求全能的
T说:
后来问我薪水,我说这么高要求,总归7K是可以的吧, 后来他说4k能接受的话就来吧据我所知呢,这家公司与同国的另一家公司,就是这么个风格。 XD
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再换话题说我的项目
完全抓狂ing
这半年来陆续推荐若干,被桃乐丝杀掉少数,被厂长杀掉一茬又一茬...........(感觉人生真是没希望啊!!!)
这个人是7月底推荐的,等待初试若干天就不说了,评价也只有“SO SO”。
然后等待若干天有了复试,上周一厂长复试的(其实本来可能也就没复试了,是他在电话面谈中PK掉了另一个人才有复试机会的),周二我写邮件问:如何?
桃不理我。
周三打电话,桃不在(其实给桃十个电话,一般七个她是不在滴),但后来回邮件说,再等两天,说要讨论。(讨论怎么杀?切丝还是切丁或者刨片儿下火锅?)
等到周五还是什么消息都没有,写邮件也不理我。
煎熬啊~~~~~~~~~~~~~~~(幸好那晚上叉酒叉肉,又认得了史LEI同学,忘了一会这事儿~)
本周一又写邮件打电话,终于回复:再等。
K!!!
周二再打电话,终于有了和“等”不一样的答复,是:再面一轮......
就这再面的时间,还变了三次,现在还没确定.........
候选人电话还短信呼........
候选人在单位还不能看私人邮箱...........
我还活得下去么我........
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如果不是她压薪资压这么厉害,接下来再压TITLE,等候选人入职了再搞无薪休假。。。。。。
你以为候选人会要离职么?
她没有开个好头,然后导致后面一系列恶果。
准确的说,她在这份工作中,没有完成任何职能。
猪你犯不着为她再辩护什么,我知道你们都是自私的。
算我倒霉。我在哭,你们在笑。
很好,以后我不用跟人家说,我曾有过这样子的朋友。
再见。 -
2009年05月22日
昨天了解到的劳资纠纷案例 - [职业.进行]
好久不联系的前同事M小姐在线上向我询问事情,我了解了一下,晒给各位看看,有没有哪位提供点能够维权的好建议的?我也想到应该把案例发给阿斌哥看看的,回头看他会有怎样的意见。
简单说说吧:
M在一知名的外资快速消费品P公司工作,任南京分公司的管理人员,因为P公司总部在广州,之前与全国各地的员工签的劳动合同,都是与广州总公司签定的,且各个外地的员工的社会保险及公积金,都放在广州交纳,有养老保险、公积金、商业医疗(我认为这就有不妥及不便之处,不太理解企业为何如此管理)。此前如果员工有看病的情况,都是将单据寄往广州总公司进行报销的工作。
现在企业调整了管理的模式,要将除广州外的外地员工,劳动合同改变主体,由当地的劳务代理派遣公司与员工签定劳动合同,并不改变原先劳动合同的时限,员工的养老、医疗、公积金都转回员工所在地继续缴纳。
这样操作,对一般的员工其实影响并不大,但还是有部分员工遇到了麻烦,比如M。
M刚刚怀孕,按照公司的计划,劳动合同及保险等,将在7月前转回南京办理,那么她生宝宝的时候,在南京交社会保险(主要指生育险这块)还不满10个月,而目前南京市报销生育险的规定是:女职工在生宝宝的时候,必须在南京缴纳了生育险满10个月(指生宝宝前的10个月,不算更早以前的累积)才能报销,否则不受理。
M按照公司的计划把合同与保险转回南京后,很明显她不可能再享受广州的商业医疗报销,而南京的生育险因为缴纳的时间差两三个月不符合政策又不能报。
P公司把员工的劳动合同从广州转回南京,也不给员工任何补偿(有没有相应的法律条文规定这样改签合同的情况,企业需要给员工补偿?)。与P公司同类型的外资L公司近期也有转合同的操作,没有给员工补偿;但同类型的内资S公司在转合同时,给了员工补偿。
现在M也不知所措,不知该怎样才好,接受公司的计划,自己将损失不少报销费用,而且似乎没有充分的理由要求公司补偿,各位有什么意见?
我昨天想到最后,跟她说了句:如果可以跟公司协调,让你们怀孕的部分员工,把合同延期到生过宝宝后再转回南京,这样可以在广州报销生育的费用,对公司来说也并没有什么损失,可能比较好,但不确定公司是否愿意这样操作。如果M及其他怀孕员工能有些什么条件支持员工向企业提要求,才更有可能实现。公司不可强行转合同。可与公司协商要求补偿,否则不同意转合同。只能这样了。
这是阿斌哥后来给我的答复。 -
打电话又没人接,然后就发邮件。
不咸不淡,不软不硬,我还真是太温柔太客气了点。
等着看回复什么样,不满意我绝不再给这小女人好脸色看。
工作几个月在你们看来就是空白,什么都不是,我真是受够了。
在我看来,你们根本就是为了自己手上的利益,把我们排斥在外而已。
我就快要不信任你们了。 -
2009年04月20日
转载:slowly process - [职业.进行]
从猪窝里转来的,你们说这流程和烂效率我能不抱怨嘛???其实1,2,4跟我都没有关系的,我需要的反馈就是推荐了人之后的企业意见嘛,OK的人往下一步推,就是多等些时间也没关系,不行的人早点说,我好跟候选人SAY NO啊,让人家巴巴的等一两个月算什么嘛~~~
猪,你说说人家没耐心的是怎样的吧,咱好照着办,我在想,我对DORIS是不是太温柔了?2009-04-08 | slowly process
最近什么都变的慢腾腾的,审批过程变的越来越长,需要请示的人越来越多.经济危机让效率更加低下.我想LILY抱怨我们总没有反馈还算是有耐心的.现在基本的流程是这样的,这也是导致慢的必然原因:
1.HC的审批
现在需要招聘一个人首先是在业务部门美国那里拿到到HC(人头名额),当然这个拿HC的过程短则2-3星期,长则2-3月.HC拿到后还可能出现反复,比如招的过程中突然说HC没了,或者是停下来不招的时候突然HC又有了.
2.MDA流程.
反正,HC拿到后要走个MDA的网上审批流程,业务部门批,部门老大批,HR批,然后拿到印度的HR在MDA上批出来,这样算是合法的了,可以开始招了.还算好的是MDA走的时候可以开始去招人了.
3.面试:
经过若干的时间招聘到人后(这个面试过程会很长,很多轮,可能会是2-3月,7-8轮的面试,普通的职位通常可能会拿到美国那里面,比如一个小小的ENGINEER,会又美国的业务部门的老大做FINAL的面试.),OK,到这里人算是招到了.但是还没完.
4.OFFER PROPOSAL的审批.
还要进行OFFER的PROPOSAL的审批,又是一层一层的.而且这个时候老外们反映通常很慢,催了一次有一次,第N次的时候才说一句话:OK,Go ahead.(好吧,就这样做吧).这个时间短了2星期,长了1个多月.
这样经过4个流程的漫长等待,才算完成一个CASE.最没价值的3个流程(1.2.4)是没人去CARE时间的长短的.最重要的一个流程3.也是能拉长就拉长.而我们最苦的是,稍微晚两天没人推,就接二连三的邮件来Challenge我们. 苦啊.
我曾经有一个职位,候选人基本上09年1月份就基本确定了,经过了春节和清明假期,在09年4月份才发OFFER.还一个职位3月初人基本定了,我现在还在等OFFER的审批呢.
LILY啊,看了这个流程后以后就别抱怨了.
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2009年04月13日
我看到听到的经济危机(二) - [职业.进行]
简单来说四个字:裁员滚滚。
这个是朋友告诉我的:
米国某两家药厂合并,裁员15000。我的天啊,这是多大的一个数字啊!!!
然后是今天打电话问到的:
南京S公司,意大利投资,员工正在陆续办离职回家,我说怎么这位候选人没有新OFFER就先闪人了。
东莞SONY代工厂,3000多人,全部失业,我问到的候选人从这里出来的。
南京台资公司T,员工降薪,不晓得此候选人是否愿意考虑我推荐的机会了,三个月前,他说将要升职,曾拒绝过我一次,现在形势大不一样,我现在提供的职位,明显没有三个月前的好,但他考虑的可能性,我认为比三个月前要大。
很可怕。
大家还是继续努力。










